環境⾯では、温室効果ガス、余剰在庫、
素材・資材を主な軸として活動する

• 温室効果ガス

  2030年までにロンハーマン事業のCO2排出量(スコープ1・2^*)を実質ゼロにし、使⽤電⼒量も可能な限り削減

  • ・省エネで電⼒使⽤量削減
  • ・事務所・店舗の電⼒を再⽣可能エネルギーに転換し、
    ⾃社発電も検討
  • ・オリジナル商品の⽣産⼯場、仕⼊れブランド、商品配送など（スコープ3）のCO2排出量を共同で可能な限り削減

  ＊スコープ1・2とは社⽤⾞、店舗や所有建物の電⼒などを指す。スコープ3はその他取引先や取り扱いブランドの排出量、従業員の通勤時の排出量等を指す。スコープ３についてはまず可視化し、削減できるよう働きかける。

• 余剰在庫

  仕⼊れや在庫を最適化し、
  2023年までに店舗でのセールを廃⽌する。
  プロパー消化率80％を⽬指す。

  • ・やむを得ず残った在庫はアウトレット店舗等ですべて消化できるビジネスモデルを構築
  • ・循環型の新規事業の検討

• 素材・資材

  ⽔資源、⽣物多様性、気候への影響を考慮してオリジナル商品の主要素材のサステナブル⽐率100%を⽬指し、最もサステナブルな素材の探求を継続する。

  • ・2025年までに100％サステナブルコットン (BCI・GOTS・リサイクル)、100％リサイクルポリエステル・ナイロンに切り替え
  • ・環境再⽣型農業を推進している
    サプライヤーからの素材・⾷材の調達
  • ・すべての素材において原産地までの
    ⽣産・流通背景を把握する。
  • ・使い捨て資材を削減および持続可能なものに移⾏する。
    2025年までに店舗・事務所でのリサイクルできない使い捨てプラスチック使⽤を廃⽌する。